Si è conclusa da poco la fiera dedicata alla Subfornitura (Marzo) e questo ci ha portato a riflettere sulle differenze che intercorrono tra fiere piccole e settoriali piuttosto che grandi e generiche. Ecco un elenco di 6 motivi per cui a nostro avviso una azienda di piccole/medie dimensioni in caso dovesse scegliere tra esporre i […]
Se fino a qualche tempo fa il CED (Centro Elaborazione Dati) o il più moderno IT (Information Technology) era considerato in azienda come un reparto al servizio dell’azienda e soprattutto visto come un costo non come un investimento, negli ultimi anni questa percezione sta letteralmente cambiando. Normalmente capita oggi che per risolvere problematiche che venivano […]
Spesso davanti alla possibilità di informatizzare la gestione e la creazione dei preventivi mi viene avanzata l’osservazione: “Ma faccio prima a farli a mano su un pezzo di carta!”. Davanti a questa considerazione, consiglio sempre al cliente di riflettere e chiedersi: “è davvero più veloce fare un preventivo a mano? Risparmio effettivamente del tempo? Quali […]
L’obiettivo di qualsiasi azienda è quello di dare un servizio eccellente ai propri clienti e nel minor tempo possibile. Sempre più spesso infatti si sente parlare di responsabili e direttori super efficienti che risolvono le problematiche con i clienti in maniera rapidissima. Si può dire che siano stati veramente efficienti o solo efficaci o entrambi? […]
Oggi parliamo di welfare aziendale, un argomento sempre più trattato dalle aziende le quali negli ultimi anni stanno maggiormente avvicinandosi a questo nuovo sistema di “sostegno” ai dipendenti. Cerchiamo di analizzarlo in maniera più dettagliata. Innanzitutto per welfare aziendale si intende una maggiore attenzione da parte delle aziende verso quelli che sono i bisogni dei […]
Spesso e volentieri quando si stila un ciclo di lavoro o si raccolgono i dati sul campo, non si presta la dovuta importanza ai tempi di transito tra una fase di lavoro e l’altra. In realtà questa informazione è molto importante durante la pianificazione del ciclo produttivo, in quanto incide notevolmente su due aspetti: Lead […]
Il tema di questa infopillola è “l’analisi dei processi aziendali”, vogliamo affrontare l’argomento insieme a Paolo Prandini, Amm. Delegato di O.S.L. S.r.l., cercando di entrarne nel merito e comprenderne a pieno l’importanza di tale aspetto mediante un intervista: Prego, mi definisca quelli che secondo Lei possano essere i “processi” all’interno di un contesto aziendale. Il […]
Spesso succede che anche le aziende che utilizzano sistemi di Raccolta Dati evoluti non sfruttano le informazioni raccolte, trascurandone l’analisi e di conseguenza gli interventi volti a migliorare la produttività ed eliminare gli sprechi. Il questa “pillola” vorremmo raccontarvi l’esperienza vissuta da un’azienda nostra cliente per la quale il nostro consulente OSL notò “strani” spostamenti […]
Per chi opera nel settore dell’informatica una delle considerazioni che si sente più spesso fare da chi utilizza un sistema gestionale aziendale è che si perde più tempo ad inserire i dati nel sistema piuttosto che svolgere l’attività prevista e che dunque l’inserimento di dati comporta solamente una perdita di tempo. In realtà, dietro a […]
Il contatto quotidiano con aziende metal meccaniche di varie dimensioni ci ha portato a far notare quanta poca importanza venga data all’analisi dei tempi e dei metodi nel creare un ciclo di lavoro. Appurato che, nella realtà quotidiana al giorno d’oggi le urgenze hanno notevolmente limitato i tempi dedicati allo sviluppo preventivo del ciclo da […]