Consulenza OSL
Consulenti OSL in visita presso un’azienda nostra cliente: Drilling Co. S.r.l. di Castelvetro (MO). Un vero esempio di Fabbrica Digitale che in questi anni ha saputo informatizzare la propria officina meccanica migliorandone la produttività e il servizio offerto ai clienti utilizzando le nostre soluzioni GP90.
Attività di consulenza
Le attività di consulenza che OSL offre ai propri clienti sono svariate. Partendo dall’iter di implementazione di GP90, i consulenti sono preparati per analizzare l’andamento aziendale al fine di migliorarne la produttività riducendo ad esempio i costi di produzione e abbattendo gli sprechi.
Basandosi su teorie di Lean Thinking e adottando tecniche di Lean Production, la consulenza O.S.L. verte anche su temi come:
- Analisi e revisione dei sistemi di pianificazione produttiva e di programmazione della produzione finalizzata ad ottimizzare il sistema produttivo ed aumentare il livello di servizio ai clienti;
- Progettazione della logistica interna e dimensionamento del magazzino;
- Riduzione dei tempi di Picking e supporto per l’implementazione di procedure e logistica integrata.
- Consulenza lean production.